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重啟流程優化 實現管理閉環
青威公司開展2020年度業務流程優化工作
日期:2020-03-30 09:08:30

近日,隨著疫情形勢逐漸平穩,青威公司迎來生產回暖小高峰。為圓滿完成今年各項業務指標,確保“百萬標箱”目標任務順利實現,青威公司以“量效齊增”為契機,以“真抓實干”為導向,在去年業務深度優化的基礎上,重啟內部業務流程優化工作,進一步強化閉環管理。

青威公司以領導班子帶頭、各部門業務骨干為組員,組成流程優化專項小組,深入各部門了解開展業務中遇到的“痛點”“堵點”“難點”,并針對相關問題逐一進行研究破題,梳理流程。

據了解,流程優化小組現階段正在場站開展優化工作。小組針對場站日常業務中遇到的洗箱費用統一標準問題、單證進度順序問題、計費流程問題、TMS系統問題等展開研究,并針對場站自身特點制定專題優化方案,建立更加完善的崗位工作制度,填補流程漏洞,形成更靈活、更通暢、更便捷的業務流程體制。

場站主管王楠楠表示,流程優化工作疏通了場站的“筋脈”,使得各版塊工作效率得到明顯提升,工作銜接更加順暢。

下一步,青威公司將全面優化各業務板塊工作流程,將流程優化工作做細、做實,確保嚴格控制生產成本,嚴格落實風險管控,全面提升工作效率,用流程優化取得成效助力開創高質量發展新局面。

 
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